خط أساس موثوق
زمن وحجم وجودة وتباين قبل أي تغيير.
خدمة / 03
تحسين العمليات الحرجة
نختار التدفق الأكثر تأثيرًا، نزيل الانتظار وإعادة العمل، ثم نترك آلية تحسّن مستمرة داخل الفريق.
النموذجسباق تشخيصيالمدة5–7 أسابيعالبداية48,000 SAR
ناقش هذه الخدمة ↙
03متى نبدأ هنا؟
هذه الخدمة مناسبة
عندما ترى…
- 01
عندما تزداد الطلبات ولا تتحسن الطاقة
- 02
عندما يصبح الاستثناء هو القاعدة
- 03
عندما تستهلك المطاردة وقت الخبراء
ما تستلمه
مخرجات صُممت
لتُستخدم.
كل مخرج له مستخدم ولحظة عمل وقرار يدعمه. لا نصنع وثيقة بلا حياة تشغيلية.
تدفق مستقبلي مجرّب
خطوات وأدوار وضوابط بعد إزالة الهدر.
لوحة إدارة يومية
إشارات مبكرة واجتماع قصير وخطة استجابة.
مسار العمل
قرار خروج
لكل مرحلة.
الجدول يصف الإيقاع المعتاد. تتغير السرعة بحسب الوصول إلى البيانات وأصحاب العمل وسرعة اتخاذ القرار.
3 أيام
اختيار التدفق
تحديد مشكلة واحدة لها أثر واضح.
أسبوع
القياس المباشر
عينة فعلية لا متوسطات مضللة.
أسبوعان
إعادة التصميم
تجارب صغيرة داخل التشغيل.
أسبوعان
التثبيت
معيار عمل وتدريب ومراجعة يومية.
أثر نبحث عنه
−28%
أمثلة من مشاريع قريبة السياق؛ لا نعد برقم قبل بناء خط الأساس.إعادة العمل
+19%الطاقة المتاحة
عمل قريب
الخدمة
داخل الواقع.
الرعاية الصحية
من موعد إلى رعاية: إعادة ضبط تدفق عيادات خارجية
−37%متوسط الانتظار
+18%استفادة الغرف
أسئلة عملية
قبل أن
نبدأ.
هل يمكن بدء العمل بنطاق صغير؟＋
نعم. نحدد أول قرار أو تدفق يمكن اختباره ويعطي دليلًا قبل التوسع.
هل يعمل فريق إتقان بدل فريقنا؟＋
نعمل مع الفريق لا حوله؛ كل مشروع يتضمن نقل الأدوات والملكية إلى أصحاب العمل.
ماذا يحدث بعد إرسال الطلب؟＋
نراجع السياق، ثم نرتب مكالمة تشخيص مدتها 30 دقيقة. إن كان هناك توافق نرسل نطاقًا أوليًا واضحًا قبل أي التزام.
يتحدد السعر النهائي بعد مكالمة النطاق